Diagnóstico e redesenho completo dos processos operacionais da empresa, visando eliminar desperdícios, reduzir custos, aumentar produtividade e construir uma gestão enxuta e eficiente.

Problemas comuns resolvidos:

• Processos burocráticos e lentos;
• Baixa produtividade das equipes operacionais;
• Alta dependência de controles manuais;
• Falta de padrão e padronização nos processos.

Nossa abordagem:
Atuamos na revisão do fluxo operacional de ponta a ponta, redesenhando processos críticos com foco em ganho de eficiência, redução de custos e aumento de produtividade com base nas das melhores práticas, após os testes de validação realizamos o treinamento, implantação e auditoria do novo fluxo operacional.

Resultados esperados:

Estruturação de rotinas de gestão orientadas a resultados, utilizando indicadores-chave de performance (KPIs), reuniões estruturadas e acompanhamento disciplinado do desempenho da empresa.

Problemas comuns resolvidos:

• Falta de acompanhamento periódico dos resultados;
• Equipes sem clareza de metas;
• Dificuldade em identificar rapidamente problemas de desempenho.

Nossa abordagem:
Implantamos ferramentas de gestão como Gestão à Vista, Reuniões Diárias, Semanais e Mensais de Performance, análise de desvios e planos de ação corretivos, promovendo cultura de performance em todos os níveis da organização

Resultados esperados:

Maximização do retorno dos ativos da empresa, com foco em aumentar a eficiência no uso de recursos.

Problemas comuns resolvidos:

• Má alocação de recursos produtivos;
• Baixa utilização da capacidade instalada;
• Ociosidade de máquinas, equipamentos ou capital.

Nossa abordagem:
Mapeamos o uso dos principais ativos da empresa e identificamos oportunidades para aumentar o giro, maximizar a disponibilidade e melhorar o retorno sobre investimento.

Resultados esperados:

Construção de uma cultura robusta de melhoria contínua e operacionalização de práticas de excelência nas rotinas do dia a dia da empresa.

Problemas comuns resolvidos:

• Processos desorganizados e ineficientes;
• Repetição de erros operacionais;
• Equipes sem visão clara de melhoria contínua.

Nossa abordagem:
Aplicação de ferramentas Lean, programas de 5S, padronização de processos, treinamento de equipes e criação de rotinas sustentáveis de controle operacional.

Resultados esperados:

Estruturação de práticas sólidas de gestão corporativa, controle e tomada de decisão estruturada, com foco em segurança societária e continuidade dos negócios.

Problemas comuns resolvidos:

• Conflitos societários;
• Falta de clareza na tomada de decisões estratégicas;
• Inexistência de regras claras de governança.

Nossa abordagem:
Implementação de conselhos consultivos ou de administração, definição de papéis de sócios, estruturação de processos decisórios e formalização da governança.

Resultados esperados:

Desenvolvimento de um plano estruturado para a sucessão de lideranças, garantindo a continuidade dos negócios e preparando a próxima geração de gestores.

Problemas comuns resolvidos:

• Falta de preparo da segunda geração;
• Insegurança quanto à continuidade da empresa;
• Desorganização em processos de transição de liderança.

Nossa abordagem:
Diagnóstico das competências atuais, identificação de potenciais sucessores, desenvolvimento de plano de desenvolvimento individual (PDI) e implementação de programas de formação de sucessores.

Resultados esperados:

Construção de planejamento estratégico estruturado, com metas claras, análise de mercado e direcionamento estratégico para o crescimento sustentável da empresa.

Problemas comuns resolvidos:

• Empresa sem rumo ou metas claras;
• Falta de visão de longo prazo;
• Desalinhamento entre sócios, diretoria e equipes.

Nossa abordagem:
Facilitamos a construção da estratégia da empresa, alinhando propósito, visão e objetivos claros, com planos de ação mensuráveis e periodicamente revisados.

Resultados esperados:

Diagnóstico completo da saúde financeira da empresa, seguido de plano estruturado para recuperação da rentabilidade e do fluxo de caixa.

Problemas comuns resolvidos:

• Margens comprimidas;
• Fluxo de caixa negativo ou apertado;
• Endividamento elevado.

Nossa abordagem:
Revisão completa dos custos fixos e variáveis, renegociação de contratos e dívidas, otimização de precificação e recomposição de margem.

Resultados esperados:

Programa de recuperação empresarial rápida para empresas em situação de crise, focado na reversão de resultados negativos em curto prazo.

Problemas comuns resolvidos:

• Empresas em risco iminente de insolvência;
• Deterioração de resultado;
• Perda de competitividade.

Nossa abordagem:
Atuamos emergencialmente com diagnóstico intensivo e ações rápidas para recuperação de caixa, melhoria de rentabilidade e reorganização operacional.

Resultados esperados:

Negociação estruturada para redução de passivos financeiros, alongamento de prazos e reorganização de compromissos com credores.

Problemas comuns resolvidos:

• Dificuldade de pagamento de obrigações financeiras;
• Custo financeiro elevado;
• Impossibilidade de crescimento pela pressão de endividamento.

Nossa abordagem:
Análise da real capacidade financeira da empresa, elaboração de proposta para credores e acompanhamento da negociação com instituições financeiras.

Resultados esperados:

O Planejamento Estratégico da Mouallem & Brunialti é uma solução completa para empresas que buscam definir com clareza seus objetivos futuros e alinhar todas as áreas da organização em torno de um caminho estruturado e viável de crescimento. Mais do que um planejamento teórico, entregamos um Business Plan estruturado, traduzindo a estratégia em ações concretas e metas claras, sempre conectadas à realidade operacional e ao potencial de mercado.

Em um cenário onde muitas empresas perdem competitividade por falta de foco e priorização, nossa solução proporciona disciplina estratégica, direcionamento prático e engajamento das lideranças na execução do plano.

Desafios que ajudamos a superar:

• Falta de direcionamento claro sobre prioridades e metas;
• Equipes desalinhadas em relação aos objetivos estratégicos;
• Baixo aproveitamento do potencial de mercado, com resultados aquém do esperado;
• Dificuldade em transformar visão estratégica em ações práticas com prazos definidos.

Nossa abordagem:
Conduzimos diagnósticos aprofundados, revisando missão, visão e valores, analisando oportunidades e riscos do ambiente interno e externo. Com isso, estruturamos o Business Plan da empresa, contemplando:

• Definição de objetivos estratégicos claros e mensuráveis;
• Construção de mapa estratégico e desdobramento em planos de ação por área;
• Priorização de projetos críticos para geração de valor;
• Estabelecimento de metas de curto, médio e longo prazo com responsáveis definidos.

Resultados esperados: