RH Estratégico
Setor agroindustrial
O setor agroindustrial é um dos motores da economia brasileira, atuando na transformação de matérias-primas do campo em produtos alimentícios que abastecem tanto o mercado interno quanto o mercado externo. Com forte dependência de mão de obra especializada e processos produtivos contínuos, a competitividade do setor exige eficiência operacional, gestão estratégica de pessoas e conformidade legal para garantir altos níveis de produtividade e qualidade.
O Contexto
Nosso cliente, uma produtora de ovos, apresentava a necessidade de revisar cargos, salários e responsabilidades para alcançar maior alinhamento interno, conformidade legal e competitividade frente ao mercado.
A Solução
A Mouallem & Brunialti conduziu um diagnóstico completo de Recursos Humanos, com foco em:
- Análise da Estrutura Organizacional – Avaliação dos níveis hierárquicos e organograma atual.
- Estudo do Span of Control – Identificação de desequilíbrios na relação líderes/liderados, propondo ajustes para maior eficiência.
- Matriz de Responsabilidades (RACI) – Mapeamento de atribuições e fluxos de comunicação, detectando sobreposições e lacunas.
- Auditoria de Documentação – Verificação de conformidade legal para 66 colaboradores, com base na convenção coletiva e requisitos legais.
- Análise de Cargos e Salários – Levantamento de custos totais por função, estudo de elasticidade salarial e pesquisa de mercado abrangendo o estado, cidade, região e país do cliente.
- Plano de Carreira – Definição de critérios de crescimento, faixas salariais, congelamentos estratégicos e política de revisão periódica.
- Pesquisa de Perfil Operacional – Levantamento junto aos líderes sobre características operacionais e demandas do campo.
Impacto Estratégico
O projeto proporcionou ao cliente uma base sólida para tomada de decisões estratégicas na gestão de pessoas, aumentando a conformidade legal, a motivação dos colaboradores e a atratividade como empregador no setor agroindustrial.
Resultados e Recomendações
- Horas Extras – Redimensionar equipes, otimizar jornadas e criar banco de horas, reduzindo custos e melhorando distribuição de tarefas.
- Remuneração e Benefícios – Formalizar políticas, consolidar pagamentos em folha e criar manual interno de regras, garantindo conformidade legal e segurança jurídica.
- Gestão Documental – Implantar sistema estruturado de controle e atualização de documentos, assegurando maior organização e rastreabilidade.
- Liderança – Redefinir escopo e quantidade de lideranças, promovendo maior produtividade, engajamento e clareza de responsabilidades.
- Custos com Pessoal – Revisar cargos de maior custo e simular cenários de redução de horas extras, obtendo maior eficiência financeira.
- Elasticidade Salarial – Ajustar atribuições e faixas salariais, vinculando ao plano de carreira e alinhando expectativas de crescimento.
- Competitividade de Mercado – Adequar salários e benefícios às referências regionais e setoriais, fortalecendo a atração e retenção de talentos.
Na Mouallem & Brunialti, combinamos expertise contábil e visão estratégica para transformar desafios fiscais em oportunidades de crescimento sustentável.
Na Mouallem & Brunialti, combinamos expertise contábil e visão estratégica para transformar desafios fiscais em oportunidades de crescimento sustentável.
