Modernização da gestão de
terminal de cargas
Setor aeroportuário
O setor aeroportuário desempenha papel estratégico na logística nacional e internacional, conectando cadeias de suprimentos e movimentando bens de alto valor agregado. A eficiência operacional dos terminais de carga é essencial para reduzir custos, melhorar prazos e garantir a segurança das operações de importação e exportação.
Os resultados
Processos, requisitos e diretrizes mapeados
Páginas documentação técnica elaborada
Oportunidade de otimização financeira
Durante a fase de análise e dupla conferência sistêmica, identificamos uma oportunidade de otimização financeira superior a R$ 4 milhões apenas nas operações analisadas. O projeto resultou na elaboração de mais de 2.000 páginas de documentação técnica, incluindo:
- Especificações funcionais detalhadas
- Mapeamentos processuais completos
- Requisitos técnicos para nova solução
- Diretrizes para substituição de sistemas legados
O Contexto
Nosso cliente enfrentava uma complexa realidade operacional em seu terminal de cargas. Os processos críticos de importação, exportação e gestão logística eram executados através de múltiplas soluções sistêmicas fragmentadas e dependiam fortemente de planilhas eletrônicas para controle e conferência. Esta estrutura operacional descentralizada gerava ineficiências significativas, retrabalho e riscos operacionais que impactavam diretamente a performance e a rentabilidade das operações de carga.
A Solução
Nossa equipe conduziu um projeto abrangente de mapeamento e documentação para redesenhar completamente a arquitetura de gestão do terminal de cargas. O trabalho envolveu:
- Análise detalhada dos processos existentes de importação e exportação
- Identificação de gargalos e oportunidades de otimização
- Mapeamento completo dos fluxos operacionais
- Especificação técnica de uma solução integrada
Impacto Estratégico
Esta documentação abrangente capacitou nosso cliente a buscar no mercado uma solução tecnológica que atenda plenamente suas necessidades operacionais, substituindo sistemas fragmentados e eliminando a dependência de controles manuais em planilhas eletrônicas. O projeto estabeleceu as bases para uma transformação digital que promete revolucionar a eficiência operacional do terminal de cargas, posicionando nosso cliente como referência em gestão logística aeroportuária.
Na Mouallem & Brunialti, combinamos expertise contábil e visão estratégica para transformar desafios fiscais em oportunidades de crescimento sustentável.
Na Mouallem & Brunialti, combinamos expertise contábil e visão estratégica para transformar desafios fiscais em oportunidades de crescimento sustentável.
Automação completa do sistema de medição de obras
Setor de concessões rodoviárias
O setor de concessões rodoviárias é responsável por garantir infraestrutura de transporte segura e eficiente, operando com altos padrões de qualidade e conformidade. A gestão de obras, incluindo medição e auditoria, é um dos pontos mais críticos para manter prazos, custos e transparência.
Resultados Obtidos
Automação da geração de boletins
Redução do quadro operacional
A solução implementada gerou impactos extraordinários na operação:
Automação Completa: Eliminamos a necessidade de alimentação manual de planilhas, automatizando integralmente a geração dos boletins de medição.
Redução Drástica de Mão de Obra: O projeto possibilitou uma otimização de recursos humanos de 178 posições para apenas 9, representando uma redução de mais de 95% no quadro operacional.
Entrada Manual Mínima: Mantivemos apenas os cadastros iniciais e raros apontamentos de reajustes como processos manuais, garantindo máxima eficiência operacional.
O Contexto
Uma das principais concessionárias de rodovias do Brasil, operava com um processo de medição de obras fragmentado e suscetível a falhas. A empresa utilizava dois sistemas distintos para coleta de dados de obras, que posteriormente alimentavam planilhas eletrônicas através de processos manuais.
Esta metodologia apresentava riscos significativos:
- Margem elevada para erros humanos
- Falta de rastreabilidade nas informações
- Processo manual intensivo em mão de obra
- Demora na geração dos boletins de medição
- Dificuldade de auditoria e controle
Solução
Desenvolvemos uma solução integrada que revolucionou completamente o processo de medição de obras do nosso cliente. Nossa abordagem incluiu:
- Integração completa entre os dois sistemas existentes
- Desenvolvimento de fluxos automatizados de dados
- Criação de interface unificada para gestão
- Implementação de controles de qualidade automatizados
- Estabelecimento de trilhas de auditoria digitais
Impacto estratégico
A transformação digital implementada na concessionárias de rodovias estabeleceu um novo padrão de excelência operacional no setor de concessões rodoviárias. A solução não apenas eliminou erros e aumentou a rastreabilidade, mas também liberou recursos humanos para atividades estratégicas de maior valor agregado. O projeto demonstra como a integração inteligente de sistemas pode gerar ganhos exponenciais de produtividade, posicionando nosso cliente na vanguarda da inovação tecnológica em infraestrutura rodoviária.
Transformação digital na
Floricultura de Holambra
Setor de floricultura
O segmento de floricultura no Brasil é altamente especializado, com forte atuação em mercados locais e internacionais. A gestão eficiente da produção, aliada a controles financeiros precisos, é fundamental para manter margens competitivas e garantir qualidade.
Resultados Obtidos
A transformação gerou impactos significativos em toda a operação:
Planejamento Integrado: Estabelecemos conexão direta entre o planejamento financeiro e os ciclos de produção de flores, permitindo previsibilidade e controle estratégico.
Otimização de Receitas: A utilização completa do ERP possibilitou identificação de oportunidades de aumento de receitas através de melhor gestão de cultivos e comercialização.
Equilíbrio Financeiro: Implementamos controles avançados que resultaram no equilíbrio sustentável do fluxo de caixa, eliminando surpresas financeiras e permitindo investimentos planejados.
O Contexto
Nosso cliente, tradicional produtor de flores ornamentais de Holambra-SP e cooperado da renomada Cooperativa Veiling Holambra, enfrentava limitações na gestão de seus processos produtivos e financeiros. Apesar de possuir um sistema ERP robusto, a empresa subutilizava significativamente o potencial da solução, operando de forma fragmentada e perdendo oportunidades de otimização.
A falta de integração entre os módulos do sistema resultava em:
- Planejamento financeiro desconectado da realidade produtiva
- Dificuldades no controle de fluxo de caixa
- Perda de oportunidades de receita
- Gestão reativa ao invés de estratégica
Solução
Nossa consultoria especializada conduziu um projeto abrangente de implementação e otimização, focando na exploração completa das funcionalidades do ERP existente. O trabalho envolveu:
- Mapeamento detalhado dos processos produtivos da floricultura
- Configuração avançada dos módulos subutilizados
- Integração entre planejamento financeiro e cronograma de produção
- Implementação de controles de gestão específicos para o agronegócio
- Treinamento especializado da equipe operacional
Impacto estratégico
O projeto transformou de uma operação tradicional em uma empresa de floricultura tecnologicamente avançada. A utilização plena do ERP não apenas otimizou a gestão atual, mas também criou as bases para crescimento sustentável e competitividade no mercado de flores ornamentais. Esta transformação digital posiciona a empresa como referência entre os cooperados da Veiling Holambra, demonstrando como a tecnologia pode potencializar resultados no agronegócio especializado.
